Operations
RGE – Rolvering, Germann & Effing unterstützt Finanzdienstleistungs- unternehmen bei der Optimierung der wichtigsten Geschäftsprozesse in Vertrieb, Produktion und Abwicklung. Neben der Prozessoptimierung umfassen die Aktivitäten die Prüfung von In-/Outsourcing-Optionen für zentrale Abwicklungsbereiche.Beispielhafte Kompetenzfelder:
- Kosten- und Service-orientiertes Prozessdesign, insbesondere Geschäftsstellen- und SB-Prozesse, Kreditabwicklungsprozesse sowie Wertpapier- und Fondsabwicklungsprozesse
- Evaluation von Outsourcing-Optionen und Gestaltung von Insourcing-Angeboten für Back-Office-Prozesse
- Programme zur nachhaltigen Kostensenkung sowie zur Optimierung des Einkaufs/ Sachkostenmanagements
- Optimierung des Schadenmanagements von Versicherungsgesellschaften
- Optimierung Immobilienmanagement aus der Perspektive des Eigentümers (Portfolio-Management), des Mieters/Nutzers und des Verwalters (Facility Management)
