Fusionsmanagement
RGE – Rolvering, Germann & Effing begleitet Sparkassen und Banken, Versicherungs- und Asset-Management-Unternehmen, Bausparkassen und sonstige Finanzdienstleister bei Fusionen. Die Unterstützung bezieht sich sowohl auf das Pre-Merger-Management als auch auf das Post-Merger-Management.Beispielhafte Kompetenzfelder:
- Strategische und ökonomische Bewertung von Fusionsvorhaben (Pre-Merger-Management), inkl. Einschätzung der Synergiepotenziale (Business Case)
- Begleitung Fusions-/Integrationsprozess (Post-Merger-Management), inkl. Konsolidierung Produktpalette, Integration Prozesse, Zielsystemauswahl, Integration von Vertriebskanälen, Integration von Querschnittsfunktionen, Reorganisation, personelle Integration, Personalanpassung
- Projektmanagement, insb. Definition Integrationsvorgehen, Masterplanung/Arbeitsplanung, Umsetzungscontrolling, Projektberichtswesen, Budgetcontrolling, interne und externe Kommunikation, Umzugsmanagement
